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會(huì)議資料無紙化共享平臺(tái)采用PC與移動(dòng)終端相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)了會(huì)議前、中、后全過程的信息化、自動(dòng)化與流程化。從而提高效率、降低成本；

1）解決了資料上傳和資料修改過程中不及時(shí)、耗時(shí)長(zhǎng)的問題；

2）解決了會(huì)議資料智能排序的問題；

3）解決了會(huì)議及會(huì)議資料安全性問題；

通過信息技術(shù)，解決員工乘坐通勤車“車輛位置與到站時(shí)間不透明，員工等車時(shí)間長(zhǎng)，容易誤車”這一核心難題，同時(shí)，提升車輛日常調(diào)度能力，車輛應(yīng)急能力；

建立事務(wù)中心數(shù)據(jù)庫(kù)，通過行政事務(wù)各路工作在線辦理，實(shí)現(xiàn)工作的高效、透明、公開。

適用于地理位置較為分散、管理覆蓋面積大、行政事務(wù)內(nèi)容豐富、龐雜的企事業(yè)單位，通過建立柔性化的管理層級(jí)，將事務(wù)性工作標(biāo)準(zhǔn)的建立、事務(wù)性工作網(wǎng)絡(luò)化的辦理實(shí)現(xiàn)工作的合規(guī)性和公開性。提高事務(wù)工作的管理效率，發(fā)揮為員工做好生活環(huán)境保障、即是為生產(chǎn)一線做好保障的作用。

從戰(zhàn)略、執(zhí)行兩個(gè)層面建立績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地

系統(tǒng)包括戰(zhàn)略分解與指標(biāo)管理、考核體系管理、考核數(shù)據(jù)收集、考核打分評(píng)價(jià)、考核統(tǒng)計(jì)分析，在戰(zhàn)略和執(zhí)行兩級(jí)形成兩個(gè)管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與執(zhí)行的結(jié)合度，提升企業(yè)執(zhí)行力。

解決工學(xué)矛盾，有網(wǎng)絡(luò)的地方就是培訓(xùn)室

系統(tǒng)包含培訓(xùn)管理、在線學(xué)習(xí)、在線考試、知識(shí)管理四個(gè)應(yīng)用子系統(tǒng)，分別實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)管理的信息化、實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地在線學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)并發(fā)大規(guī)模在線考試、實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)內(nèi)容的積累、保護(hù)和分享利用。